企业测评程序是指对企业进行的一系列评估活动，旨在全面了解企业的运营状况、员工绩效、管理水平等方面，以便为企业的发展提供决策支持。企业测评程序通常包括以下几个阶段：
研究摸底，制定量表
调研公司内部情况，形成测评量表框架，制定量表初稿。
征求有关人员意见，修订量表，形成正式量表。
向公司骨干人员就测评的目的意义、方式和方法进行专题报告，为测评的顺利进行打好基础。
测评实施，数据处理
组织各参加测评的人员进行测评的实施工作。
对测评数据进行分析处理，并对每个被测人员作出书面评定。
反馈结果，征询意见
将测评结果反馈给相关人员，并征询他们对测评结果的意见和建议，以便进一步完善和改进测评方法和流程。
这些阶段有助于确保测评的全面性、客观性和有效性，从而为企业提供有价值的参考信息，促进企业的持续发展和改进。