监测评估的程序通常包括以下几个步骤：
设定监测指标
在实施方案开始之前，需要设定一些具体的监测指标。这些指标应当与方案的目标和关键结果相关，能够客观地量化方案的进展和成效。可以从财务、绩效、环境等多个方面进行监测。
数据收集与分析
数据收集是监测与评估的重要环节。可以通过问卷调查、访谈、观察等方法收集和获取数据。收集到的数据需要进行整理和分析，以便更好地了解方案执行的情况和效果。
问题识别与解决
通过数据分析，可以识别出方案执行过程中的问题和挑战。这些问题可能包括资源短缺、执行不力、目标不明确等。在问题识别的基础上，需要采取相应的措施解决这些问题，以确保方案的顺利进行。
评估实施效果
评估实施效果是监测与评估的核心内容。可以通过比较实施前后的数据和指标，评估方案的实施效果和成果。同时，也可以进行对比分析，与同类型的方案进行比较，找出不足之处和改进的空间。
收集反馈意见
为了更好地了解实施方案的问题和挑战，可以收集相关利益相关者的反馈意见。这些利益相关者包括项目团队成员、执行人员、合作伙伴等。
此外，针对不同类型的监测评估，如资产评估与市场监测，还有以下程序：
资产评估程序：
1. 明确评估目的。
2. 选择合适的评估方法（如市场比较法、成本法和收益法）。
3. 收集与资产相关的数据（如物理状况、历史交易记录、市场趋势等）。
4. 对收集到的数据进行分析，确定资产的价值。
5. 编制资产评估报告，详细记录评估的目的、方法、数据和分析结果。
市场监测程序：
1. 明确监测目标（如跟踪特定行业的发展趋势、监测竞争对手的动态、了解消费者需求的变化等）。
2. 选择合适的监测工具（如市场调研、竞争对手分析、市场分析报告等）。
3. 收集与监测目标相关的数据（如市场交易数据、竞争对手的动态、消费者调查结果等）。
4. 对收集到的数据进行分析，识别市场变化和趋势。
这些程序可以根据具体情况进行调整和优化，以确保监测评估的有效性和准确性。