策划的程序与步骤通常包括以下几个关键环节：
确定项目目标
明确策划方案希望实现的具体结果或达到的效果。
确保这些目标与组织的整体战略相一致。
进行现状分析
评估市场、竞争环境、目标受众和内外部资源。
了解项目的优势、劣势、机会和威胁。
制定策略和战术
基于现状分析，制定实现项目目标的总体方法和途径（策略）。
制定具体实施策略的行动方案（战术）。
明确时间节点和资源需求
确定项目的起止时间。
规划所需的人力、物力和财力资源，并进行预算。
实施方案并监控执行过程
将策划理论转化为实践。
确保各项任务按时完成，并对执行过程进行监控和评估。
评估项目效果
在项目结束后，评估目标的达成程度和成本效益。
通过评估结果了解项目的成败，为今后的策划提供参考和改进意见。
总结经验教训并提出改进意见
总结项目中的经验教训。
提出改进意见，优化未来的策划方案。
这些步骤构成了一个系统的策划流程，从明确目标到最终评估效果，每个环节都至关重要，确保了策划工作的科学性和有效性。在实际操作中，根据具体情况，这些步骤可能会有所调整，但基本框架和核心原则是相通的。