旅内部调动需要遵循以下程序：
调动申请或调动考察
员工或部门提出调动申请，填写《人事变动表》。
部门负责人批准，并根据《工作评估表》进行评估。
HR提供过往绩效考核结果（档案中），用人部门进行面试。
部门负责人不批准的情况下，面试通过后在《人事变动表》上签字，并按公司人员调动审批权限报批。
HR审核
HR对调动条件进行审核，确认是否符合内部调动的资格规定。
对于生产岗、销售岗或兼职岗的员工，需提交调岗申请书，部门主管审批后，提交人力资源部审核，审核通过后填写《员工人事变动表》，经总经理审批通过，人资备案后方可执行。
对于后勤岗的员工，需提交调岗申请书，部门主管审批后，提交人力资源部审核，审核通过后参加竞聘会，竞聘通过后填写《员工人事变动表》，经总经理审批通过，人资备案后方可执行。
调动审批
调动人部门和被调入部门负责人对调动进行审批。
总经理审批。
行政总监或总经理（或其授权人）审批。
调动公告
调动公告发布，通知公司和相关部门。
被调动员工办理工作移交手续，包括内部工作交接、办公物品交接、办公区位调换、新部门内部介绍及工作安排以及新岗位权限开通。
调岗审计
进行调岗审计，确保调动的合规性和合理性。
手续办理
办理调岗手续，包括内部工作交接、办公物品交接、办公区位调换、新部门内部介绍及工作安排以及新岗位权限开通。
沟通协调
人力资源部征询相关调入部门意见。
调入部门同意接收后，报总经理审批。
按总经理批复同意后，由个人到人力资源部办理相关调动手续。
建议：
员工在申请内部调动时，应提前了解并明确调动的原因和目的，以便更好地进行工作交接和安排。
部门之间应加强沟通协调，确保调动过程顺畅，减少不必要的误解和冲突。
HR部门在审核调动申请时，应严格按照公司规定进行，确保调动的公正性和透明度。