管理程序1的目的可能因不同的程序而异，具体取决于该程序的设计和适用范围。以下是一些可能的管理程序1的目的：
制定并实施质量目标及其行动计划
为产品质量的提高和质量管理体系的持续改进做出贡献。
规范项目管理工作
明确各自的责任，保证各种职业安全卫生和环境管理信息的畅通，便于公司及时作出科学决策。
确定产品开发和过程开发的环节
对从产品构思到批量投产的整个过程进行系统的先期准备和筹划及管理，增进与所有相关人员的联络，通过提高过程质量，同步增长物流和信息流的有效性并减少消耗，以保证顾客和企业所规定的环节能准时完成。
对各分厂的生产制造过程进行控制
保证生产正常有序地进行。
明确公司医疗器械经营的质量方针和目标
确保质量方针和目标的制定、实施、评审和修订处于受控状态，以持续改进公司的质量管理体系，提高医疗器械经营质量，满足客户需求和法律法规要求。
确保技术变更的及时性和有效性
保证生产的顺畅作业，提高生产效率和使顾客满意。
规范劳动合同管理工作
促进依法履行劳动合同，保护公司与员工的合法权益。
这些目的旨在通过规范管理和明确责任，提高工作效率，确保产品质量和符合法律法规要求，从而满足客户需求和提升公司整体管理水平。