集体决策程序指引是一种规范团体或组织内部进行决策的流程和原则，旨在确保决策过程的公正性、参与度和科学性。以下是一些关键步骤和原则：
决策前准备
由召集人提出预备议题，并指定专人进行调查研究。
对重大事项进行可行性分析，并制定报告或方案。
决策过程中
将可行性意见、报告或方案提交给与会人员，充分发扬民主，严禁一言堂。
与会人员应发表意见，最终形成决议，遵循“个人服从组织，少数服从多数”的原则。
决策后执行
对持不同意见者，允许个人保留意见，但必须服从和执行集体决议。
指定专人负责实施方案，并按照规定的时间和范围逐级履行报送程序。
及时反馈决议执行情况，确保决策的严肃性和时效性。
其他注意事项
在实施集体决策时，必须严格依照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则。
对于重大事项，如“三重一大”事项，应进行充分的调查研究，吸收各方面意见，并提前告知所有参与决策人员。
这些程序指引有助于确保集体决策的透明性、合法性和有效性，从而促进组织的稳定和发展。