新技术应用的程序通常包括以下几个步骤：
目的明确和范围界定
确定新技术应用的目标和预期效果。
明确新技术应用的适用范围和管理范围。
制定计划
技术公司或部门每年年初根据上一年度新技术应用情况，考虑本年度新技术应用的重点和范围，制定本年度新技术应用的计划。
计划需要分解到各个分公司或部门，并进行具体实施。
技术核审
技术部门根据新技术应用的方案，逐一对新技术进行技术评估。
评估新技术是否符合国家、建设部和地方政府的有关规定，以及是否超越技术使用限制。
实施与监督
各分公司或部门根据新技术应用计划，具体实施新技术。
技术部门对新技术应用进行持续监督，确保其按计划进行并达到预期效果。
效果评估
定期对新技术应用的效果进行评估，确保其达到预期目标。
根据评估结果，对新技术应用进行调整和优化。
这些步骤有助于确保新技术应用的科学性、合理性和有效性，从而提高施工技术水平和管理水平。