程序化管理是一种管理方式，它依据工作内在的逻辑关系确定一系列相互关联的活动，并通过制定明确的程序来规范这些活动。这些程序应详细说明活动的具体内容、操作方法、相应的规则系统和前后衔接递进关系，甚至包括运营结果的前反馈机制。通过程序化管理，管理者可以将反复出现的业务编制成具有相对确定性的程序，使执行人员能够按照编好的程序去做，从而提高工作效率并减少不必要的重复劳动。
程序化管理的优势在于：
提高效率：
通过科学地制定程序，可以减少不必要的反复劳动和由于工作措施不当导致损失，从而提高整体工作效率。
减少错误：
明确的程序可以规范操作人员的行为，防止因操作不规范而导致的风险事件发生。
明确职责：
程序化管理可以明确每个操作人员的职责权限，确保工作的顺利进行和责任的落实。
促进协调：
程序化管理有助于实现组织内部的有序管理，促进各部门之间的协调和合作。
综上所述，程序化管理是一种科学的管理方式，通过制定明确的程序来规范和管理一系列相互关联的活动，旨在提高工作效率、减少错误、明确职责并促进协调。