创业的基本程序可以划分为以下几个步骤：
选定创业项目
确定你想要创业的领域和具体项目。
对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析。
发现市场机会，把握未来发展趋势。
拟定创业计划
明确创业的具体内容和目标。
制定实现目标的详细步骤和计划。
筹集创业资金
评估所需资金，并筹集启动资金。
考虑通过个人储蓄、亲友借款、银行贷款、天使投资、风险投资等途径。
办理创业的有关法律手续
按照法律法规要求，办理工商登记注册、税务登记、银行开户等手续。
创业计划的实施与管理
组织调配人、财、物等资源，实施创业计划。
加强管理，确保创业活动顺利进行。
市场与竞争性分析
分析现有市场情况，预测未来市场走向。
明确产品或服务的优势和劣势，制定竞争策略。
目标客户群分析
确定潜在客户群体，分析其需求和特点。
生产与营销计划
明确生产和服务能力，制定生产销售计划。
根据市场动态变化，适时调整计划。
管理与人事
招聘和安排人员，制定规章制度。
明确项目所需的各种条件
确保有生产空间、设备、材料和相关证件。
这些步骤为创业者提供了一个系统的框架，有助于确保创业过程的顺利进行和成功。建议创业者在创业过程中，逐步推进每个步骤，并根据实际情况灵活调整计划。