生产过程巡检程序通常包括以下几个步骤：
制定巡检计划
根据生产现场的特点和需要，制定详细的巡检计划，包括巡检的路线、时间、内容等。
准备巡检工具
巡检人员需要准备相应的巡检工具，如测温仪、测振仪、手电筒、记录本等，以便在巡检过程中使用。
执行巡检
巡检人员按照巡检计划，对生产现场的设备、工艺、环境等进行全面检查，并记录检查结果。
处理巡检发现的问题
对巡检中发现的问题，巡检人员需要及时报告给相关部门和人员，并采取相应的措施进行处理。
总结与改进
定期对巡检工作进行总结和评估，发现存在的问题和不足，并采取相应的措施进行改进和优化。
此外，巡检的目的在于及时、准确地发现生产过程中存在或潜在的异常问题，以便及时协调、推进改善，使生产处于正常、有序、可控的状态。巡检是流动性的监督，指对生产过程中的人、机、料、法、环等环节进行周期性的巡视、检查，发现存在、潜在的问题或隐患，及时进行协调处理。
建议企业根据自身的生产特点和需求，制定详细的巡检计划，并确保巡检人员具备相应的技能和工具，以便有效执行巡检任务，保障生产过程的稳定和高效。