员工筛选程序是指 在招聘过程中，通过一系列标准化的方法和步骤，从众多应聘者中挑选出符合组织需求和岗位要求的合适人选的过程。这个过程通常包括以下几个关键环节：
简历筛选：
这是初步筛选阶段，招聘人员会根据职位要求阅读应聘者的简历，对其教育背景、工作经验、技能和资格进行初步评估，以确定符合基本条件的候选人。
能力评估：
此阶段涉及使用各种评估工具和方法，如心理测试、技能测试、面试等，对候选人的实际能力进行更深入的评估，以判断其是否具备岗位所需的专业技能和胜任能力。
背景调查：
对筛选出的候选人进行背景调查，核实其工作经历、教育背景、个人品质等信息，以确保其信息的真实性和可靠性。
综合评估：
将上述所有环节的结果进行汇总分析，全面评估候选人的综合素质和岗位匹配度，最终确定最适合的人选。
通过这些步骤，组织能够更有效地筛选出合适的员工，确保招聘到的人才既符合岗位需求，又能融入组织文化，为组织的发展做出贡献。