决策分析的程序通常包括以下几个步骤：
形成决策问题
提出方案和确定目标。
判断自然状态及其概率
对可能影响决策结果的各种自然状态进行评估，并确定其发生的概率。
拟定多个可行方案
根据决策目标和自然状态，制定多个可供选择的方案。
评价方案并做出选择
对每个方案进行评价，考虑其成本、收益、风险等因素，从而选择最优方案。
实施决策方案
执行选定的最优方案，并监控其实施效果。
反馈和调整
根据方案实施的效果进行反馈和调整，以提高决策的效果。
这些步骤构成了决策分析的基本框架，帮助决策者全面、系统地分析问题，从而做出合理的决策。