考察领导班子的程序主要包括以下几个步骤：
组织考察组并制定考察工作方案
组建由专业人员组成的考察组，负责具体的考察工作。
制定详细的考察工作方案，明确考察的目标、内容、方法和步骤。
沟通与征求意见
与考察对象呈报单位或所在单位的党委（党组）主要领导成员沟通考察工作方案，征求意见和建议。
发布干部考察预告
根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告，以便相关人员做好准备。
广泛深入地了解情况
采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，全面了解考察对象的情况。
综合分析考察情况
考察组对收集到的信息进行综合分析，形成初步的考察报告。
同考察对象呈报单位或所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见，进一步核实和补充情况。
提出领导班子调整的初步方案
考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案。
向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
讨论决定或决定呈报前酝酿
对拟晋升人选，特别是党政领导班子成员和工作部门领导成员的人选，在考察之前，讨论决定或者决定呈报前，要根据需要在一定范围内进行酝酿，沟通协调，听取有关方面的意见。
公示和任命
将任用建议方案进行公示，公示期满无异议后，由上级党委（党组）发文任命。
这些程序确保了考察工作的规范性和科学性，有助于选拔出德才兼备的领导干部。建议在实际操作中，根据具体情况灵活掌握考察方法，确保考察结果的客观公正。