招聘主要程序是指企业为满足特定岗位需求而采取的一系列有序的活动和步骤。这些程序通常包括以下几个关键环节：
确定招聘需求
与用人部门沟通，明确岗位需求和职责。
确定招聘的职位类型、数量、薪酬标准及其他相关需求。
制定招聘计划
根据招聘需求，制定包括时间表和预算在内的招聘计划。
选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、招聘会等。
发布招聘信息
通过企业网站、招聘网站、招聘平台等渠道发布招聘信息，包括职位要求、薪酬待遇、工作地点、联系方式等详细信息。
简历筛选
审查收到的简历，筛选出符合岗位要求的候选人。
面试
对筛选出的候选人进行面试，可能包括电话、视频或现场面试，以进一步了解候选人的能力、专业素养和适应能力。
背景调查
在面试过程中或录用前对候选人进行背景调查，核实候选人的真实情况。
录用决策
根据面试和背景调查的结果，确定录用人选，并制定录用计划和薪酬方案。
入职手续
办理新员工入职手续，包括健康检查、社保和公积金缴纳、员工档案建立等。
签订合同
与新员工签订劳动合同，并存档。
试用期评估
在试用期结束时对新员工的表现进行评估，决定是否正式录用。
招聘评估
对招聘活动的效益与录用人员质量的评估。
这些程序共同构成了企业招聘的完整流程，旨在确保招聘活动的有效性，吸引合适的人才，并为企业带来最大的价值。