面试的程序具有以下作用：
评估工作能力：
面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力，包括应聘者的知识、技能、经验及其他素质特征。
判断团队融入性：
面试可以初步判断应聘者是否可以融入团队，包括其沟通、团队合作和适应公司文化的能力。
双向沟通：
面试是一个双向沟通的过程，不仅让公司了解应聘者，也让应聘者了解公司及其工作环境。
预先设计：
面试是按照预先设计的程序进行的，确保面试过程有条不紊，能够全面评估应聘者。
综合考察：
面试可以综合考察应试者的各种素质特征，弥补笔试等其他甄选手段的不足。
提供反馈：
面试结束后，面试官会综合面试结果进行反馈，帮助应聘者了解自身的优势和不足。
决策依据：
面试结果是公司做出聘用与否决策的重要依据之一。
综上所述，面试的程序不仅有助于全面评估应聘者的能力和适应性，还能确保招聘过程的公平性和有效性。