现场考评程序是指 按照一定的步骤和方法，对现场进行实地考察和评估的过程。以下是一个企业安全生产标准化现场考评程序的例子：
考评前准备工作
确定考评组长和考评组成员，并进行分工。
企业需要至少3人配合考评工作。
召开首次会议，由考评组长主持，说明考评工作的目的、范围、方法和程序，并强调考评工作的客观性、公正性和严肃性。
介绍企业的基本情况和安全标准化创建、运行情况。
宣布考评工作开始。
实施考评
考评组成员按照考评计划和任务分工，实施现场考评。
考评内容包括但不限于：
考评安全标准化体系文件。
不同层级人员的访谈与问卷调查。
体系运行期间工时的核对。
现场符合性抽查。
形成考评结论
记录具体的符合、不符合及其证据，并简要描述。
得出标准化各单元的得分率。
根据企业提供的事故资料核实百万工时死亡率。
考评组内部会议
在现场考评后，考评组应召开内部沟通会议，对照相关安全生产标准化考评标准及有关规定评价考评证据。
对给分点、扣分点、不符合项及对应的考评证据进行汇总，形成一致的、公正客观的评价和打分意见。
给出总体考评结论和等级结论推荐意见。
情况通报
组长综合各单元的得分情况，确定各系统的得分率及企业安全标准化的推荐等级。
在末次会议前向申请企业最高管理层简要通报考评情况。
考评总结会议（末次会议）
考评组组长宣布考评工作结束，并总结考评结果。
这个程序强调了考评工作的系统性、客观性和公正性，确保考评结果能够真实反映企业的安全生产标准化水平。