工程实施程序是指 在工程项目从准备到竣工的过程中，各阶段应遵循的工作步骤和流程。这些程序通常包括以下几个主要阶段：
施工准备阶段
工程项目立项、审批、设计、招投标等前期工作完成。
施工图纸会审、技术交底、材料设备采购等准备工作。
施工阶段
按照施工图纸和施工组织设计进行施工。
质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理等。
竣工阶段
工程完工后的质量检查、验收、移交等工作。
编制工程竣工报告、整理施工文档、办理工程竣工验收手续等。
此外，在工程监理方面，实施程序通常包括以下几个步骤：
成立项目监理机构
工程监理单位根据工程规模、性质和监理要求，委派项目总监理工程师，并组建相应的监理团队。
编制建设工程监理规划
确定监理目标、内容、方法和程序，制定详细的监理计划。
制定各专业监理实施细则
针对不同专业和工程部位，制定具体的监理操作指南和验收标准。
规范化地开展监理工作
按照监理规划和实施细则，进行全过程的监理活动，确保工程质量和进度。
工程验收并提交文件
组织工程验收，编制验收报告，整理监理档案，提交相关文件。
工作总结
对监理工作进行总结，评估监理效果，为后续工程提供经验教训。
这些程序旨在确保工程项目的顺利进行，并保障工程质量和安全，同时控制工程成本和进度。建议在实际操作中，各参与方应严格按照这些程序执行，以确保工程项目的成功实施。