内部评标程序通常包括以下几个步骤：
组建评标委员会
招标人根据招标文件的要求和投标者的资质，组建一个由专家和相关人员组成的评标委员会。评标委员会成员应当包括技术、经济、法律等方面的专家，其中技术专家应当熟悉相关技术规范和标准，经济专家应当熟悉市场行情和评标标准，法律专家应当熟悉相关法律法规和评标程序。
评标准备
评标委员会成员熟悉招标文件的内容，包括技术规范、投标要求、评审标准等。确定评标的具体程序、方法和标准。评标委员会成员应当编制供评标使用的相应表格，认真研究招标文件，至少应了解和熟悉招标的目标，招标项目的范围和性质，招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款，招标文件规定的评标标准、评标方法和在评标过程中考虑的相关因素。
开标
招标人组织开标会议，公开拆封投标文件，确认投标文件的完整性和符合性。开标过程应当公开透明，确保所有投标人的投标文件在相同条件下被评审。
初步评审
评标委员会对投标文件进行初步评审，检查投标者是否满足招标文件的基本要求，如资格、投标保证金、文件完整性等。排除不符合要求的投标者，确定进入详细评审的投标者名单。初步评审的内容包括供应商资格是否符合要求，投标文件是否完整，是否按规定方式提交投标保证金，投标文件是否基本上符合招标文件的要求，有无计算上的错误等。
详细评审
在完成初步评审以后，评标委员会对通过初步评审的投标文件进行详细评审，根据招标文件中的评审标准，评估投标者的技术方案、商务报价、项目管理能力等。对投标文件进行打分或评价，确定各投标者的排名。详细评审是评标过程的核心步骤，通过评估和比较各个供应商的投标文件，确定中标候选人。
澄清说明或补正
在初步评审过程中，评标委员会应当就投标文件中不明确的内容要求投标人进行澄清、说明或者补正。投标人应当根据问题澄清通知要求，以书面形式予以澄清、说明或者补正。
编写评标报告
评标委员会根据评审结果，编写评标报告，推荐中标候选人或确定中标人。评标报告应当包括评审过程、评审结果、推荐的中标候选人及其理由等内容。评标委员会成员必须在评标报告上签字，若有不同意见，应明确记载并由其本人签字，方可作为评标报告附件。
评标结果公示
招标人将评标结果进行公示，接受社会监督。公示期通常为3-5天，确保所有相关方有足够的时间提出异议。
合同授予
招标人根据评标结果，与中标候选人协商合同条款，并正式授予合同。合同授予应当遵循公开、公平、公正的原则。
评标资料归档
所有评标过程中的资料、文件和记录进行归档保存，以备未来查询或审计。
这些步骤构成了内部评标程序的完整框架，确保评标过程的公正性、透明性和合规性。