调换工作岗位的程序通常包括以下几个步骤：
员工提出调岗申请
员工首先需要向所在部门主管提交书面调岗申请，说明调岗的原因和期望的岗位。
部门主管审批
部门主管对员工的调岗申请进行审批，并提出意见。
人力资源部审核
人力资源部对调岗申请进行审核，评估员工是否符合新岗位的要求，并进行岗位适应性面谈。
调入部门协调
人力资源部初步判断适合新的岗位要求后，与调入部门主管进行协调，确保双方对调岗达成一致。
沟通岗位职责和目标
调入部门主管与调职者就新岗位的岗位职责和工作目标进行详细沟通，确保调职者明确自己的工作职责。
工作交接
调职者在要求的期限内进行工作交接，确保工作的连续性和完整性。
办理调动手续
完成工作交接后，人力资源部发出调动通知，并办理相关的档案、工作证等手续的变更。
试用期评估
对于新岗位，企业可以设定一个试用期，以考核员工对岗位要求的适应性。如不能适应新岗位，员工可能会被调回原部门。
正式调动
经过上述步骤，员工正式调动到新岗位，并开始履行新的工作职责。
建议
明确调岗原因：企业需要有合理合法的调岗理由，例如业务调整、部门合并、员工能力与岗位不匹配等，并向员工说明调岗的原因和新岗位的具体情况。
充分沟通：与员工进行充分的沟通，明确职位变动的缘由、新职位的职责和要求，确保员工理解并同意调岗。
培训和支持：对于调岗到新岗位的员工，企业应提供必要的培训和指导，帮助员工尽快适应新环境。
规范程序：企业应制定明确的岗位轮换政策和程序，确保岗位轮换的公平性、合理性和有效性，避免程序上的混乱和误解。