“讲程序不越位”是指在工作中，副职应该遵循一定的程序和规范，不得超越自己的权限范围行事。具体来说，不越位包含以下几个方面的要求：
不越权表态：
副职不能仅凭个人热情或急于表现而越权发表意见或做出决策，更不得先斩后奏。所有重要事项和关键工作都必须事先请示正职，并在事中及时反馈、事后报告。
不越权行事：
副职要明确自己的职责范围，不去管那些超出自己权限范围的事务。如果遇到需要上级或下级处理的问题，应主动移交，避免越俎代庖。
换位思考：
副职应站在正职的角度审视全局，权衡分管工作在整体中的轻重缓急，以便更准确地理解正职的意图和安排，合理分配资源和工作思路。
通过遵循这些原则，副职可以更好地协助正职，推动工作的顺利进行，同时避免因越位而引发不必要的误解和冲突。