决策工作的程序通常包括以下几个步骤：
明确问题
确定需要做出决策的问题或情境。
包括问题的背景、目标、限制条件等。
收集信息
收集与问题相关的信息。
包括市场趋势、竞争对手、法律法规等。
分析信息
对收集到的信息进行分析。
以确定各种可能的解决方案及其优缺点。
制定决策标准
根据问题的特点和目标。
制定决策标准，以便评估各种解决方案。
评估方案
根据决策标准。
对各种解决方案进行评估，以确定最佳方案。
实施决策
选择最佳方案。
并实施决策。
监测和评估
监测决策的实施情况。
并评估其效果，以便对决策进行调整或改进。
此外，决策过程还可以划分为四个环节：
提议
就资源使用和结构提出建议。
审批
选择要执行的决策提案。
执行
执行所批准的决策。
监督
考核决策者的绩效和兑现奖励。
这些步骤和环节共同构成了决策工作的完整程序，旨在确保决策的科学性、合理性和有效性。