招聘录用程序通常包括以下几个步骤：
招聘需求确认
明确招聘职位、数量、薪酬待遇、任职资格等。
与相关部门沟通，确定招聘目的和范围。
岗位描述和要求制定
制定详细的岗位描述，包括工作职责、任职资格等。
确保岗位描述和要求清晰、具体。
招聘渠道选择
根据需求选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
确保招聘信息广泛传播。
简历筛选
筛选出符合岗位要求的候选人。
综合评估简历，确保符合岗位要求和招聘标准。
面试安排
安排面试时间、地点、面试官，并与候选人沟通。
确保面试流程顺利进行。
面试评估
对候选人进行专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面的评估。
通过面试评估，筛选出最适合岗位的人选。
背景调查 （如适用）：
核实候选人的教育背景、工作经历、职业道德等。
确保候选人的信息真实可靠。
录用决策
根据面试评估和背景调查结果，做出录用决定。
考虑候选人的综合素质和岗位匹配度。
录用通知
向候选人发送录用通知，并沟通薪酬、入职时间等事宜。
确保候选人了解录用细节。
入职手续办理
候选人回复录用通知，提供必要证件，办理入职体检和手续。
确保入职流程顺利进行。
岗前培训
对新员工进行公司文化和制度的培训。
确保新员工了解公司文化和工作要求。
试用期考核
用人部门对试用期员工进行考核，提出去留意见。
根据考核结果决定是否正式任职。
正式录用
下达正式录用令，签订劳动合同。
确保新员工成为公司正式员工。
以上步骤可能根据公司的具体情况和招聘政策有所调整。