面试的程序与流程通常包括以下几个阶段：
准备阶段
面试前，企业会明确招聘需求和岗位要求，制定详细的招聘计划，包括面试时间、地点、参与人员等，并准备好所需的材料和设备。
招聘人员会收集应聘者的简历，进行初步筛选，确定进入面试环节的候选人。
面试通知
确定面试候选人后，企业会及时向候选人发送面试通知，告知面试时间、地点、注意事项等，确保候选人能够准时参加面试。
面试实施
初步面试：面试官通过简单的提问了解应聘者的基本情况。
深入面试：面试官针对应聘者的专业技能、工作经验、综合素质等方面进行深入了解。
终面：企业高层或相关部门负责人对应聘者进行最后的评估，确定是否录用。
面试评估与决策
面试结束后，面试官会及时对应聘者的表现进行评估，形成面试评估报告。
根据各阶段得分和面试评委最后的评判，确定优秀的面试者，并商议薪酬、职级、性质等细节问题，达成双方都可接受的结果。
录用
确定录用后，双方将签订相关协议，办理入职相关手续。
此外，面试的具体流程可能会因公司、岗位和面试形式的不同而有所差异。例如，有些公司可能会安排多轮面试，包括电话面试、技术面试、现场面试等，以全面评估应聘者的能力和潜力。有些公司还会在面试过程中设置笔试环节，以进一步考察应聘者的专业知识。
建议应聘者在面试前仔细了解公司的招聘流程和要求，做好充分准备，以便在面试中能够表现出色。