码头的调度程序是指对集装箱码头作业全过程进行统一的管理和指导的一系列标准工作程序。这些程序通常包括以下几个方面：
提前到岗和巡查
提前20分钟到岗，巡查大小码头及成品库现场作业情况，做好与上班调度的现场交接准备工作。
严格按照货物操作流程和作业指导书安排工作。
召开班前会
提前10分钟主持召开班前会，出席人员包括上班调度、当班全体员工、装卸队负责人及当班装卸班长。
班前会内容包括上班调度交本班计划及工作完成情况，提出下班作业任务及注意事项；当班调度安排本班工作并开具装卸工单，包括货种、作业方式、人员、机械配备及相关事项；当班调度提出安全的侧重点。
当班调度职责
负责当班所有工作，并按要求填写《港务公司调度工作记录》。
及时掌握当班内生产动态，包括大轮靠离泊情况、生产进度情况等。
做好现场协调、检查工作，及时处理好各方面的关系，保证作业计划的完成。
工班结束工作
确认理货记录，掌握当班任务完成情况并检查清卫工作。
每班结束，做好交接工作，认真填写调度记录，参加下班的班前会。
绩效考核
根据公司要求，认真、公正对每位员工进行绩效考核。
计划和控制
计划包括堆场计划、配载计划、泊位计划，分别安排堆位、整理堆场、接受船公司箱务要求、安排大船的装船配载预配、拟定船舶靠泊计划等。
控制包括现场实时信息、灵活的调配转开杆、高效的数据处理、码头泊位、堆场、闸口摄像装置、岸桥、场桥、叉车、内拖车载处理系统、完备的通信手段等。
应急预案
制定应急预案，处理突发事件。
协调性和信息确认
调度员是码头现场作业的核心指挥者，负责全面调度和协调现场各项工作。
确认船舶信息，根据船舶到港时间、货物种类和数量等因素，评估作业量和所需资源。
这些程序确保了码头作业的顺利进行，提高了作业效率，并保障了生产安全。