招聘的程序通常包括以下几个步骤：
确定岗位需求
明确招聘的岗位名称、职责和要求，以及所需的人数。
编写招聘广告
根据岗位需求，撰写招聘广告，包括岗位描述、职责、要求、福利待遇等信息。
发布招聘信息
将招聘广告发布在合适的招聘平台、网站、社交媒体等渠道，吸引合适的候选人。
筛选简历
收到应聘者的简历后，进行筛选，初步匹配岗位要求，筛选出符合条件的候选人。
面试
安排面试环节，包括初试、复试等，与候选人进行面对面交流，了解其能力、素质和匹配度。
考核评估
对面试表现较好的候选人进行考核评估，包括技能测试、背景调查等，确认其是否适合该岗位。
择优录用
最终确定录用候选人，并与其商讨入职事宜，签订劳动合同等。
跟进
入职后对新员工进行跟进，了解其工作情况和需求，及时解决问题，提高员工满意度和保留率。
此外，有些招聘流程还包括以下环节：
提出人力资源需求：
用人部门提出人员需求，人力资源部根据需求制定招聘计划。
制定招聘计划：
人力资源部根据人员需求和供给状况制定详细的招聘计划，包括招聘渠道、面试安排等。
人员招聘：
包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等具体操作。
招聘工作评估：
对招聘过程的效果进行评估，包括录用人员的绩效、招聘成本控制情况等。
培训与实习：
安排新员工进行培训和实习，确保其能够胜任岗位。
跟踪评估：
对入职人员进行跟踪评估，了解其工作表现和需求，及时解决问题。
这些步骤和环节共同构成了一个完整的招聘流程，旨在确保企业能够找到最合适的人才，并帮助他们成功融入企业。