公司转型的程序主要包括以下几个步骤：
拟订总体的改组方案：
企业需要制定一个全面的改组方案，明确转型的目标和路径。
选聘中介机构：
企业需要聘请专业的中介机构，如证券公司、会计师事务所、资产评估机构和律师事务所，以协助完成审计、资产评估和法律审核等工作。
财务审计和资产评估：
进行全面的财务审计和资产评估，确保企业资产和负债的清晰界定，为后续的转型工作提供准确的数据支持。
产权界定和登记：
明确企业的产权归属，并进行产权登记，确保国有资产不流失。
召开创立大会及董事会、监事会会议：
在中介机构完成相关工作的基础上，召开创立大会及第一届董事会和监事会会议，审议并通过公司章程等重要文件。
发起人出资：
各发起人按照协议规定的出资方式和比例出资，完成资金到位和验资工作。
办理工商注册登记：
在完成上述步骤后，企业需要向工商行政管理部门申请办理变更登记，包括名称变更、法定代表人变更、注册资本变更和经营范围变更等。
企业文化转型：
在企业各个职能部门的转型完成后，需要将共识沉淀和固化下来，形成自觉自愿遵守的行为准则和价值观念。
战略转型和管理体系转型：
在企业家转型完成后，进行战略转型和管理体系转型，包括营销、研发、生产、运营和组织等方面的转型，确保企业战略的有效实施。
后期评估和调整：
在企业转型完成后，进行后期评估，根据实际情况进行必要的调整和优化，确保转型目标的实现。
建议企业在进行转型时，严格按照上述程序进行操作，并注意各步骤之间的逻辑关系和先后顺序，确保转型过程的顺利进行。同时，积极与中介机构合作，充分利用其专业资源，提高转型的成功率。