网络招聘的程序通常包括以下几个步骤：
制定招聘计划
企业首先根据公司的实际情况和需求，制定招聘计划。
计划包括所需招聘人数、职位描述、薪资福利、任职要求等内容，并确定招聘的时间节点和目标。
制定招聘策略
根据招聘计划和市场需求，企业制定相应的网络招聘策略。
策略包括选择招聘平台、发布招聘信息的方式、招聘渠道等，以确保信息能够准确、迅速地传达给求职者。
发布招聘信息
企业选择适合的网络招聘平台进行发布。
在发布招聘信息时，需要确保信息内容完整准确、简洁明了，并配以吸引人的标题和图片，以吸引更多求职者的关注。
筛选简历
企业收到求职者投递的简历后，需要对简历进行筛选。
筛选简历时，应根据招聘岗位的要求和条件进行初步筛选，挑选出符合条件的求职者继续面试。
面试
企业组织面试，可以包括电话面试、视频面试或现场面试。
面试过程中，企业应综合考虑求职者的各方面表现，选择最适合的人选。
录用
经过多轮面试后，企业选择最适合的人选录用。
向求职者发出录用通知后，双方可进一步商定入职时间、薪资待遇等事宜。
入职培训
录用后，企业需要为新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责、相关业务知识等方面的培训。
通过培训，新员工可以更快地适应工作环境，提升工作效率和业绩。
这些步骤构成了网络招聘的基本流程，企业可以根据自身需求和实际情况进行调整和优化。