策划的程序通常包括以下几个关键步骤：
确立策划主题
初步调研并设定问题。
选择并确立策划主题。
将策划的主题明确化。
明确策划委托方的意图。
进行调研并收集情报
预先进行形象思维。
深入实际调查情况。
采用多种调查手段。
实地调查，收集信息。
汇总调查结果。
环境分析（宏观环境、行业环境、公司环境）。
区定解决问题的切入点。
针对策划目标进行创意
通过各种方式表达好的创意。
跨时空敢于梦想。
企图是策划的动力。
形成诉求差异化。
果断取舍提出策划案。
制订并整理策划方案
制作策划方案，包括撰写大纲、列出各章内容、检查大纲平衡、重新调整各章分配、整理资料等。
策划书的结构与内容，包括封面、序言、目录、宗旨、主要内容、预算、策划进度表、管理网络图、人员职务分配表、所需物品和场地等。
评估和优化
对策划内容进行评审，例如广告策划方案等。
组织谈判，与多方进行沟通和商谈，如媒体、组织采购部和供应商等。
后期工作，包括执行策划方案、评估活动效果等。
实施和跟踪
实施策划方案。
评估并及时跟踪调整。
这些步骤构成了一个完整的策划流程，从主题的确立到方案的制定、评估、实施和跟踪，确保策划活动能够有序、高效地进行，并最终实现既定目标。建议在实际操作中，根据具体情况灵活调整步骤和细节，以确保策划活动的成功。