大公司升职的程序通常包括以下几个步骤：
申请阶段
员工根据自身情况，向直属上级提交晋升申请，需附上个人工作总结及相关证明材料。
申请材料需要真实、准确、完整，以便公司进行评估。
初审阶段
直属上级对申请进行初步审核，评估员工的表现和潜力，提出初步意见并反馈给人力资源部门。
评估阶段
人力资源部门组织相关评审小组进行综合评估，评审小组由各部门负责人和人力资源代表组成，依据晋升标准对申请人进行评估。
评估可能包括专业知识、沟通能力、领导才能等方面的考察和评价。
面试阶段
HR部门会组织晋升面试，邀请申请者参加。面试通常由多位参与决策的高级管理人员组成的面试委员会进行。
面试结果将作为最终决策的重要依据。
决策与通知阶段
面试委员会对每个申请者的表现进行总结和评判，并根据综合评估结果做出决策。
HR部门通过书面形式将决策结果通知申请者，包括晋升结果和晋升后的职位、薪资待遇等信息。
晋升信息也会通知到相关部门，确保晋升结果得到公司内部的确认和执行。
公示阶段
晋升名单将在公司内部公示，接受全体员工的监督，公示期为一周。如无异议，将正式生效。
实施阶段
人力资源部门负责落实晋升后的薪酬调整及工作职责变更，确保新岗位的顺利衔接。
这些步骤旨在确保晋升过程的公正性、透明性和高效性，从而激励员工积极提升自身能力，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制。