领导发奖的程序通常包括以下几个步骤：
前期准备
确定奖励对象和奖励金额，根据公司政策和员工表现进行评选。
填写奖励申请表，并提交给上级领导审批。
审批通过后，将奖励金额从公司财务部门划拨到员工个人账户。
人力资源部门通知获奖员工领取奖励，并记录相关信息以备后续查询。
领奖安排
将领奖人员安排靠前就座，便于组织领奖。
对礼仪小姐进行彩排，确保颁奖过程的流畅性。
确定每批领奖人数，避免一位领导同时颁发多个奖项，减少失误。
将发奖人姓名与领奖人姓名一一对应排列打印，发到每一位领奖人员手中。
颁奖仪式
礼仪小姐引导领奖人员走上主席台，走到对应的发奖领导面前。
所有领奖人先转向台下，约停顿5秒钟，然后向后转向主席台，面带微笑从对应的领导手中领奖。
领奖后，再次向后转向台下，约停顿8秒钟，展示奖品，让摄影摄像记者摄影摄像。
最后，从另一侧回到座位上。
后续工作
将现场图片发至《会议通知群》内，形成通讯稿发布。
记录相关信息以备后续查询。
其他注意事项
奖金发放仪式前，进行场地布置，准备好必要的设备。
撰写致辞，介绍奖金发放的背景和意义，并对员工表示欢迎和感谢。
安排嘉宾发言，确保嘉宾提前准备好发言稿并准时到场。
确定奖项种类和数量，确保奖项的公正性和准确性。
奖项评选结果需保密直到仪式上揭晓。
以上步骤确保了发奖过程的正式性、公正性和流畅性，同时也体现了对员工的尊重和奖励的意义。