图示招聘的程序如下：
提交需求
各部门根据用人需求情况，由该岗位直接上级填写《招聘申请表》（对于新设岗位，部门经理要同时提交该岗位的岗位职责和任职资格），并逐级上报，经总经理批准后，交人力资源部，由人力资源部统一组织招聘。
材料准备
人力资源部根据招聘需求，发布招聘信息。
选择招聘渠道
招聘渠道主要有四种：参加人才交流会、人才交流中心介绍、网上招聘、刊登报纸广告。目前公司主要采取网上招聘。
初步筛选
人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，交给部门经理。部门经理在两个工作日内对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，并将应聘人员资料送及人力资源部，由人力资源部统一通知面试人员。
填写应聘登记表
初试前应聘人员首先填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》及应聘人员资料交由面试主持者面试时使用，面试结束后交由人力资源部保管。
初试
初试分为笔试及面试。如岗位需要则进行笔试，时间为半个小时，笔试不通过的人员即遭淘汰，笔试通过的人员转入面试，面试时间约为半个小时。招聘部门在面试前要准备适合该岗位的笔试试题。
面试
面试一般由人力资源部负责，主要收集面试人员基本信息，及观察应聘者态度、性格、反映能力、模拟案例、是否适合公司企业文化等，是对应聘者基本能力及综合素质的评判。面试人员填写《面试人员测评表》，特别注意填写“测评内容”的具体项目。
背景调查
对候选人进行背景调查，核实其工作经历、学历等。
录用手续办理
对通过面试的人员发出录用通知，并办理相关的手续。
建议：
招聘流程应确保每一步都清晰、高效，以吸引和选拔到最合适的候选人。
在选择招聘渠道时，应综合考虑各种渠道的效果，选择最适合公司和岗位需求的渠道。
在面试过程中，应注重对应聘者的全面评估，确保选拔出符合岗位要求的优秀人才。