先进考察程序通常包括以下步骤：
组织考察组，制定考察工作方案
组建由专业人员组成的考察组，负责具体的考察工作。
制定详细的考察工作方案，明确考察的目标、内容、方法和步骤。
沟通与征求意见
与考察对象呈报单位或所在单位党委（党组）主要领导成员沟通考察工作方案，征求意见。
发布干部考察预告
根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告，以便相关人员做好准备。
实施考察
采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。
综合分析考察情况
对在实施阶段获得的大量原始信息进行系统地研究、分析和综合，形成初步印象，为综合评价干部做好准备。
反馈与交换意见
向考察对象反馈考察情况，并交换意见，进一步听取本人意见。
撰写考察材料
在综合分析的基础上形成个人考察材料，客观、公正、全面、准确地反映考察对象的情况。
提出任用建议
考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
这些步骤旨在确保考察工作的全面性、客观性和公正性，从而为干部的选拔任用提供可靠依据。