计划工作的程序通常包括以下步骤：
制定计划目标：
明确组织期望达到的最终结果。
估量现状与目标之间的差距：
客观度量这种差距，并设法缩小这种差距。
预测未来情况：
及时预测组织内外部环境可能发生的变化。
制定计划方案：
包括提出方案、比较方案、选择方案等工作。
实施和总结计划方案：
参与计划实施，及时获取有关计划实施情况的信息，总结和积累经验。
此外，计划工作的程序还可以包括以下方面：
计划准备：了解任务，搜集资料，制定计划，审批计划，下发计划。
计划实施：明确目标，分析现状，制定策略，分配资源，执行计划，监控进度，评估结果和调整计划。
评审和反馈：评审已经制定出来的计划草案，解决计划工作中出现的问题，定期检查计划的执行情况，提供考核和控制依据。
这些步骤和方面共同构成了一个完整的计划工作程序，有助于确保计划的有效制定和实施。