会展组织的程序主要包括以下几个步骤：
明确目标
确定会展的目标，例如推广新产品、提高品牌知名度、促进销售等。
市场调研与需求分析
了解相关行业的市场情况，包括行业趋势、竞争对手、目标受众等。
策划与方案制定
制定会展的策划方案，包括会展主题、规模、时间、地点、参展商邀请、展位设计、宣传推广等。
资源整合
根据策划方案，整合各种资源，包括人力、物力、财力等，确保会展的顺利进行。
宣传推广
通过各种渠道对会展进行宣传推广，吸引目标受众的关注和参与。
现场管理
在会展期间，进行现场管理，包括签到、接待、展位布置、现场秩序维护等。
茶歇安排
为中、小型会议，尤其是企业或者组织高层会议，安排会间茶歇。
餐饮安排
一般展览不统一安排餐饮，会议一般统一安排餐饮，形式有自助餐或者围桌餐。
秘书服务
向会展主办方提供各类文秘、勤杂、临时采购、临时司乘、向导等服务。
评估总结
在会展结束后，对会展进行评估总结，了解会展的效果和不足，为下一次会展提供经验和借鉴。
建议：
明确目标：在策划初期就要明确会展的目标，这有助于后续工作的方向性和针对性。
市场调研：深入了解目标受众和行业动态，以便更好地满足他们的需求。
资源整合：提前整合好所需资源，确保会展期间能够顺利进行。
宣传推广：通过有效的宣传推广，吸引更多的目标受众参与。
现场管理：做好现场管理，确保会展期间一切顺利，提升参展体验。
评估总结：在会展结束后进行总结，总结经验教训，为下一次会展提供参考。