人才招引程序是指 一系列用于吸引优秀人才加入某个组织或行业的工作流程和政策措施。这些程序通常包括以下步骤：
需求分析与计划制定
根据组织或行业的人力资源规划和工作分析，确定需要引进的人才类型和数量。
制定具体的人才引进计划，包括招聘渠道、招聘时间、招聘预算等。
信息发布与应聘者收集
通过各种渠道（如招聘网站、社交媒体、招聘会等）发布招聘信息，吸引潜在应聘者。
收集应聘者的简历和申请材料，进行初步筛选。
资格审查与筛选
对应聘者的资格进行审查，包括学历、专业、工作经验等是否符合岗位要求。
筛选出符合条件的候选人，进入下一阶段的面试或考核。
面试与评估
组织面试，由相关部门或专家对候选人进行面试和评估。
面试内容可能包括专业知识、技能测试、行为面试等。
体检与背景调查
对通过面试的候选人进行体检，确保其身体状况适合岗位要求。
进行背景调查，核实候选人的工作经历、诚信记录等。
录用与合同签订
根据面试和评估结果，确定录用人员。
与录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
入职与培训
协助录用人员办理入职手续，安排岗前培训和工作安排。
进行试用期考核，确保新员工能够胜任工作。
后续管理与评估
对引进的人才进行日常管理，包括考核、激励、培训等。
定期对人才引进工作进行评估，总结经验教训，持续改进招聘流程。
这些步骤旨在确保吸引到合适的人才，并为组织或行业带来最大的效益。