员工轮岗程序通常包括以下几个步骤：
申请
员工可以根据自身情况提出轮岗申请，也可以由人力资源部门安排。
评估
人力资源部门对申请者进行能力、经验等方面的评估，确定是否适合新岗位。
培训
为员工提供必要的岗前培训，确保其快速融入新团队。
上岗
员工正式开始新岗位工作，人力资源部门跟进并给予必要的支持。
反馈
轮岗期结束后，员工需提交工作总结与反思，以便更好地规划职业发展。
此外，轮岗程序还可能包括以下方面：
计划制定：
根据单位的发展需要，制定年度岗位轮岗计划，包括轮岗的岗位、人员名单、时间安排等。
工作移交：
轮岗前进行完整的工作岗位交接，包括目前进展中的工作移交和工作资料移交。
报到与接收：
轮岗员工按照计划报到，新岗位的领导进行工作交接和培训。
绩效评估：
轮岗结束后，对新岗位的员工进行绩效评估，确保轮岗效果。
这些步骤和环节旨在确保轮岗过程的顺利进行，帮助员工顺利过渡到新岗位，并为企业的长期发展做出贡献。