物料传递程序通常包括以下几个步骤：
物料交接准备
整理待交接物料清单，包括物料名称、数量、规格、单位等。
准备交接验收单，用于记录交接过程中物料数量、质量等信息。
物料点交
由交接双方共同对照物料清单，逐项清点物料数量和质量。
对于不合格或有问题的物料，双方应共同协商处理方案。
物料记录
在交接验收单上记录点交结果，包括物料名称、数量、规格、单位、交接日期等信息。
双方负责人应在交接验收单上签字确认。
物料交接完成
交接双方共同确认交接完毕，并妥善保管交接验收单。
物料交接完成标志着物料所有权和责任的转移，交接双方应做好后续管理和使用工作。
此外，物料传递程序还可能涉及到物料的订购、采购、仓储、运输和分发等环节。具体流程如下：
需求分析与计划
生产商根据市场需求预测和产品销售计划确定所需物料的种类、数量和时间表。
订购与采购
生产商向供应商发出订购请求，并与供应商进行协商和谈判。
确定合同条款后，进行物料采购。
接收和验收
供应商将物料送达到生产商，生产商进行物料的接收，并进行验收确认物料的质量、数量和规格是否符合要求。
仓储与管理
物料进入生产商的仓库，进行分门别类的储存和管理，确保物料的安全、有效和可追溯。
生产与加工
根据生产计划，生产商将物料用于产品制造，进行加工、装配和生产过程。
包装与标记
生产完成后，根据要求进行产品的包装和标记，为后续的运输和分发做好准备。
运输与配送
已经包装好的产品由物流运输公司或生产商自己的物流团队进行运输和配送。
将产品送达最终用户或零售商的仓库。
收货与确认
最终用户或零售商接收产品，进行收货确认，检查产品的质量和数量是否符合期望。
这些步骤和流程确保了物料在供应链中的高效、准确传递，从而保障生产顺利进行和最终产品的质量。