决策中的程序通常包括以下几个步骤：
提出问题，确定决策：
明确需要解决的问题，并确定决策的目标。
拟定行动方案：
为了实现决策目标，提出各种可能的行动方案，并进行比较和选择最优方案。
搜集信息：
广泛收集与决策相关的信息，确保信息的准确性和可靠性。
分析评估：
对各个行动方案进行详细的分析、评价和对比，考虑成本、效益、风险等因素。
选定最优方案：
在评估后选择最符合决策目标的方案。
实施与监督：
组织方案的实施，并对其进行监督和反馈，以确保决策目标的实现。
审查与检查：
对决策的执行情况进行审查和检查，确保决策的有效性，并根据反馈进行必要的调整和修正。
这些步骤构成了一个完整的决策过程，有助于确保决策的科学性、合理性和有效性。