企业招聘的一般程序如下：
招聘需求确定
企业根据自身发展、业务拓展等情况明确需要招聘哪些岗位、各岗位具体要求等，比如学历、工作经验、专业技能等方面的条件设定。
发布招聘信息
通过多种渠道发布岗位信息、任职要求、福利待遇等内容，吸引求职者来应聘。渠道包括招聘网站、企业官网、社交媒体、校园招聘活动、线下招聘会等。
筛选简历
收到求职者投递的简历后，招聘人员会按照岗位要求进行初步筛选，挑出符合基本条件的候选人。
面试环节
可能会有几轮面试，包括初步了解候选人基本情况、专业能力等的一面；深入探讨岗位相关业务问题、团队协作等方面的二面；以及由高层领导把关的终面。面试形式多样，有现场面试和线上面试等。
录用决策
综合面试表现、候选人背景等多方面因素，确定最终录用的人员，然后发录用通知，告知入职相关事宜。
办理入职手续
最终确定人员后，办理试用期入职手续，合格录用后办理转正手续，并与招聘的人员签订合同并进行存档。
建议企业在招聘过程中，确保每个环节都严格按照流程操作，以提高招聘效率和确保招聘到合适的人才。同时，注意与候选人的沟通，确保他们对职位有清晰的了解和期望，从而提高入职率和员工满意度。