项目发展程序通常包括以下几个阶段：
项目信息的收集和整理
通过不同渠道搜集项目（土地）转让（合作）信息。
使用统一格式的“项目信息模板”进行整理。
研发中心负责归纳、存档和通报项目信息，确保信息共享。
项目调研
对项目本身及周边情况进行详细调研。
包括规划限制条件、项目现状、合作方背景调查等。
调研资料应随时更新，并保留历史版本。
使用统一“项目调研模板”进行汇总并存档。
项目初选和汇报
研发中心基于调研结果对项目进行初步筛选。
提交初选意见并向公司领导和相关部门汇报。
其他部门初选项目需与研究发展部交流，避免冲突。
进行初步经济测算，并提出选择依据和开发策略建议。
项目可行性研究
委托专业机构编制可行性研究报告。
报告需全面分析项目的技术经济可行性、社会效益等。
根据项目特点和实际情况，可能需要进行初步可行性研究和详细可行性研究。
可行性研究报告是项目决策的重要依据。
项目审批和备案
根据项目类型（如风电、光伏、房地产）进行不同级别的审批和备案。
包括建设指标上报、用地预审及规划选址意见书、社会稳定风险评估、项目核准等步骤。
对于风电和光伏发电项目，实行“一站式”集中并联办理审批。
项目规划和设计
编制项目规划方案，包括用地规划、设计方案等。
进行环境影响评估、水土保持方案、地质灾害危险性评估等专题报告。
根据审批意见调整设计方案，确保符合相关法规和标准。
项目建设和实施
签订合同，明确各方责任和义务。
按照批准的设计文件进行施工。
监控项目进度，确保按计划进行。
项目竣工验收和交付
完成所有建设内容，进行竣工验收。
提交验收报告，确保项目符合设计要求和相关标准。
项目竣工后，正式交付使用。
项目后评价
对项目进行综合评价，包括经济效益、社会效益等。
总结项目经验教训，为未来项目提供参考。
这些阶段构成了项目发展的基本流程，确保项目从概念到完成的每个环节都得到妥善管理和控制。