企业并购程序通常包括以下几个关键步骤：
确定并购意向：
企业首先需要明确并购的动机和目的，比如扩大市场份额、提高利润率等，并初步确定并购的对象。
企业决策机构作出并购决议：
企业股东会或董事会根据企业发展战略，对企业进行并购形成一致意见，并授权有关部门寻找并购对象。
尽职调查：
并购方对目标企业进行全面的调查和分析，包括财务、法律、税务、技术、管理和人员等方面，以确保并购的可行性和风险可控。
资产评估：
对企业资产进行准确的评估，确定资产或产权的转让底价，这是并购成功的关键步骤之一。
谈判与签订并购协议：
并购双方就并购价格、支付方式、股权分配、职工安置等核心内容进行协商，并最终签订并购协议。
审批与登记：
并购协议需要报请国有资产管理部门审批，并进行产权转让的清算及法律手续，包括工商变更登记、土地使用权转让等。
交割与整合：
并购双方完成产权交割，并在业务、人员、技术等方面进行整合，以发挥双方的互补效应。
发布并购公告：
并购完成后，并购双方通过有关媒体发布并购公告，以告知公众和投资者。
这些步骤构成了企业并购的基本流程，每个步骤都需要仔细规划和执行，以确保并购过程的顺利进行和最终的成功。对于不同类型的企业（如上市公司和非上市公司），并购程序可能会有所不同，需要遵循相关法律法规和具体操作要求。