财务管理的程序通常包括以下几个核心环节：
预算管理
预算编制：根据企业的战略目标和经营计划，合理预测和规划各项收支。
预算执行：要求各部门严格按照预算方案执行，确保资金使用的合规性和效率。
预算考核：对预算执行结果进行评估和反馈，为下一轮预算编制提供依据。
成本控制
成本预测：预测生产成本和期间费用。
成本决策：制定成本控制策略和措施。
成本核算：准确核算各项成本。
成本控制：实施措施降低生产成本和期间费用。
成本分析：分析成本变动原因，优化生产流程。
资金管理
资金筹措：合理安排融资结构，确保公司资金需求。
资金运用：加强资金监管和控制，提高资金使用效率。
资金分配：合理分配资金，支持公司运营和投资项目。
财务报告与分析
记录交易：准确记录所有公司交易，包括收入、支出、资产和负债的变动。
生成报告：根据预算和实际交易生成财务报表，如月度、季度和年度财务报告。
财务分析：分析企业财务状况，包括收入、支出、净资产增值、资本回报等。
税务处理
遵守税法：确保公司遵守各种税务法规。
报税：按时提交税务报表和文件。
税务筹划：合法降低税务负担，进行合理的税务筹划。
审计和合规
内部审计：定期进行内部审计，确保财务报告的准确性和完整性。
合规检查：确保财务活动符合公司政策和相关法律法规。
决策支持
财务预测：进行财务预测，为管理层提供决策依据。
财务决策：参与公司重大投资决策，评估投资机会。
这些程序相互关联，共同构成了企业财务管理的完整流程，旨在确保企业财务活动的合规性、透明性和效率，最终实现企业价值的最大化。