人员调整需要遵循一定的程序，以确保过程的公正性和透明度。以下是常见的人员调整程序：
提出调岗申请
员工或企业根据业务需求提出调岗申请，明确调岗原因、目的及预期效果，并提供相关背景资料。
审批调岗申请
企业的人力资源部门或相关领导对调岗申请进行审批，考虑调岗的必要性、员工意愿及人力资源配置等因素，并及时通知申请方。
双方协商
审批通过后，企业与员工进行协商，就调岗后的岗位等级、薪资待遇、工作内容等进行沟通，确保双方对调岗后的情况有明确的了解与预期。
调整岗位描述与职责
根据协商结果，调整员工的岗位描述与职责，确保新的岗位描述与职责符合企业业务需求，同时考虑员工的能力与特长。
培训与交接
员工在调岗前需进行相关培训，以适应新的工作岗位，并与原岗位的同事进行工作交接，确保工作顺利进行。
正式调岗
完成上述步骤后，员工正式调入新岗位，新岗位的领导需对新员工进行入职引导，帮助其快速适应新环境。
后续跟踪
调岗后，企业需对员工的工作情况进行跟踪与评估，了解员工在新岗位上的工作表现和适应情况，如有问题，及时进行调整与优化。
此外，如果是员工主动要求的调岗，流程会略有不同：
个人写申请，交给部门主管，部门主管同意后交给人事部经理，人事部审核同意后签发调岗令。
对于公司安排的调岗，一般由人事部经理签发调岗令，并通知相应员工到新岗位报到。
这些程序确保了调岗过程的规范性和员工权益的保护，有助于维护企业的正常运营和员工的个人发展。