聘任程序通常包括以下几个步骤：
确定人员需求与招聘计划
确定需要招聘的岗位、人数及任职要求。
规划招聘流程，包括招聘周期、培训安排等。
公布空缺岗位及其职责、聘任条件、工资待遇等事项
通过适当渠道发布招聘信息，明确岗位名称、职责、任职要求、薪资待遇等信息，以便应聘人员了解并申请应聘。
应聘人员申请应聘
应聘人员根据招聘信息提交个人简历、学历证明、资格证书等相关材料，申请应聘相应岗位。
资格与条件初审
聘任工作组织对应聘人员的资格、条件进行初步审核，筛选出符合要求的候选人。
考试或考核
对通过初审的候选人进行考试或考核，以评估其是否具备岗位所需的专业能力和素质。
确定拟聘人员名单
根据考试或考核结果，由聘用工作组织提出拟聘人员名单，并进行公示，接受社会监督。
集体讨论决定
聘用单位负责人员集体讨论，最终确定受聘人员。
签订聘用合同
由聘任单位法定代表人或其委托人与受聘人员签订书面聘用合同，明确双方的权利和义务，确立人事关系。
合同备案
签订聘用合同后，按照相关规定进行备案，以便相关部门进行监督和管理。
试用期与正式聘用
根据国家有关规定，新聘人员可能需要经过试用期，试用期满合格的，予以正式聘用；不合格的，取消聘用。
这些步骤确保了聘任过程的公开、公平、公正，有助于吸引和选拔到合适的人才。具体聘任程序可能因组织类型、岗位性质等因素而有所差异。