计划的程序在管理学中通常包括以下几个步骤：
确定计划前提
包括外部和内部的前提条件，定量和定性的前提条件，以及可控和不可控的前提条件。
这部分通常在环境分析中需要重点讲解，确保学生和指导者能够分析前提条件。
确定计划目标
在SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、时限）的指导下确定计划目标。
这一步骤是计划程序中的关键，需要特别关注目标的明确性和可实现性。
分解计划目标
将总体目标分解为更小、更具体的子目标。
这有助于更好地管理和控制计划的执行过程。
综合平衡目标
在分解目标的基础上，对各种目标进行综合平衡，确保它们之间的一致性和协调性。
这一步骤有助于避免目标之间的冲突，并确保整体计划的顺利进行。
编制并下达执行计划
根据分解和平衡后的目标，制定具体的行动计划和时间表。
将计划传达给相关人员和部门，确保他们明确自己的任务和职责。
此外，制定计划时还可以遵循一些原则，如：
统筹原则：考虑计划对全局的影响。
重点原则：识别并优先处理关键和重要的问题。
连锁原则：考虑各项活动的相互关系和连锁反应，进行必要的协调。
这些步骤和原则共同构成了管理学中计划程序的基本框架，帮助组织和个人有效地制定和实施计划。