调岗流程主要包括以下几个步骤：
提出调岗申请
员工或企业根据业务需求，提出调岗申请。申请时需明确调岗的原因、目的以及预期的效果，并提供相关的背景资料，如岗位说明书、工作绩效等。
审批调岗申请
企业的人力资源部门或相关领导对调岗申请进行审批。审批时需考虑调岗的必要性、员工的意愿、企业的人力资源配置等因素，审批结果应及时通知申请方。
双方协商
审批通过后，企业与员工进行协商，就调岗后的岗位等级、薪资待遇、工作内容等进行沟通，确保双方对调岗后的情况有明确的了解与预期。
调整岗位描述与职责
根据协商结果，调整员工的岗位描述与职责，确保新的岗位描述与职责符合企业的业务需求，同时考虑员工的能力与特长。
培训与交接
员工在调岗前需进行相关的培训，以适应新的工作岗位。同时，需与原岗位的同事进行工作交接，确保工作的顺利进行。
正式调岗
完成上述步骤后，员工正式调入新岗位。新岗位的领导需对新员工进行入职引导，帮助其快速适应新环境。
后续跟踪
调岗后，企业需对员工的工作情况进行跟踪与评估，了解员工在新岗位上的工作表现、适应情况等。如有问题，及时进行调整与优化。
建议：
在提出调岗申请前，员工应充分了解调岗的原因和目的，并准备好相关的背景资料。
审批过程中，员工应保持与人力资源部门或领导的沟通，确保申请能够及时得到处理。
在协商阶段，员工应积极参与，明确自己的期望和需求，以便达成双方满意的协议。
调岗后，员工应积极配合新岗位的培训和交接工作，确保顺利过渡。
企业也应关注员工的适应情况，提供必要的支持和帮助，确保调岗过程的顺利进行。