镜头设计管理程序是指 规定镜头新产品开发过程中各部门的工作职责和内容的程序。该程序通常包括以下几个方面：
新产品立项和评审
研发部或销售部根据新产品的研发方向和目标价格，编制《镜头项目立项建议书》，提交给研发部副总。
研发部副总组织研发人员进行评审，确定是否立项。如确认立项，由研发部组织人员，成立项目组、任命项目组长，并编制《镜头开发项目小组成员确认书》。
项目立项的审批
项目组长负责编制新产品的《镜头项目设计开发计划书》，并策划设计开发进度。
项目组编制《镜头项目设计开发方案》，与《镜头项目立项建议书》一起，提交至公司总经理进行审批。
新产品光学设计和机械设计
研发中心依据《新产品开发管理程序》的规定，进行镜头光学设计、机械设计，并组织内部评审。
新产品打样、试装和测试
研发小组负责组织样品的试装。试装样品不少于20套。
研发样品的试装和测试工作，由镜头工程部负责。样品试装后，由工程部编制《产品试装报告》、《产品测试报告》，提交给研发部。
研发部收到试装样品和试装报告后，确定是否组织进行新产品样品评审。
样品评审
研发部组织生产计划部、生产车间、工程部、采购部、品保部，对样品进行评审。该评审会确保样品满足设计要求和质量标准。
此外，镜头设计管理程序还可能包括设计质量流程管理、设计接口管理、设计文件会签管理和设计文件报批管理等方面的内容，以确保设计过程的质量和效率。
建议在实际应用中，企业可以根据自身的需求和实际情况，对镜头设计管理程序进行进一步的细化和优化，以适应不断变化的市场和技术要求。