管理层需要具备的能力包括：
沟通能力：
管理者需要具备良好的沟通能力，善于倾听，能够理解员工的需求和问题，并清晰地传达企业的目标和政策。
协调能力：
管理者需要具备高度的协调能力，能够化解部属之间的争端和部门之间的矛盾，维护团队和谐，并有效利用资源。
规划与统整能力：
管理者需要具备长期计划的制定能力，能够深谋远虑，有远见，并妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧和资源。
决策与执行能力：
管理者需要具备独立决策和执行的能力，包括分派工作、人力协调和化解员工纷争等。
培训能力：
管理者应通过授权和培训员工，提升他们的自信心和决断力，促进团队整体能力的提升。
自我认知全面性：
管理者需要准确地认识自己的长处和弱点，并通过不断学习提升自己的综合素质。
情商（EQ）：
高情商的管理者能够处理自己的情绪和他人情绪，具备良好的社交能力和人际关系，这对组织管理至关重要。
逆境中反弹的能力：
管理者需要在面对压力和挑战时保持冷静和理性，具备强大的心理素质和自我调节能力。
解决复杂问题的能力：
管理者需要能够面对各种复杂问题，分析问题的本质，找到根源，并善于利用资源解决问题。
领导力：
管理者需要具备明确的领导理念和价值观，能够激励团队，为团队指明方向，并带领团队实现企业目标。
组织协调能力：
管理者需要能够整合企业内部的资源，合理安排工作流程和任务分配，确保企业运营顺畅。
团队建设能力：
管理者需要能够发现和培养人才，合理安排人员，确保团队内部形成有效的互补和协同效应。
创新思维：
管理者需要具备创新思维，能够应对变化，引入新思想，引导团队不断进步。
策划能力：
管理者需要具备市场统筹思维和运作的策划能力，能够处理好市场和内部关系。
承受压力的能力：
管理者需要在极大压力下保持冷静和理性，迅速找到对策，并传递愉快和轻松的工作氛围。
这些能力共同构成了管理层的核心竞争力，帮助他们在组织中有效地履行职责，实现目标。