岗位等级是指在一个组织内部，根据工作性质、责任大小、技能要求等因素对各个工作岗位进行分类和排序的一种管理制度。这种制度有助于明确不同岗位的职责范围和工作内容，为组织内部的沟通和管理提供依据。同时，合理的岗位等级划分也有助于激发员工的工作积极性和提高工作效率。
具体来说，岗位等级通常与员工的薪酬、晋升、培训等人力资源管理工作紧密相关。企业制定岗位等级的目的在于更好地管理人力资源，明确各个岗位的职责和要求，以及根据岗位的重要性为员工提供相应的薪酬和福利。
岗位等级可以根据不同的分类方式进行划分，例如根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，将岗位分为不同的类别，如管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。同时，也可以根据岗位在企业中的相对地位，如高层管理、中层管理、基层管理等，进一步细分岗位等级。
总之，岗位等级是一种将企业内部各种工作岗位进行系统化、标准化管理的工具，有助于提高组织的管理效率和员工的工作满意度。