韩国公司的职级体系一般如下：
高层管理者
会长：相当于董事长，是公司的最高职位，负责整个公司的运营和决策。
社长：相当于总经理，负责单个公司的管理和运营，职位仅次于会长。
副会长：辅助会长工作，可能在会长缺席时代行其职责。
专务理事：负责特定领域的工作，是董事会成员之一。
常务理事：也是董事会成员，参与公司的重要决策。
顾问：提供专业意见和建议给公司高层决策者。
中层管理者
部长：负责一个特定部门的日常管理和运营，类似于中国的部门经理。
次长：在大型公司担任部门经理，或在中小企业担任副总经理。
课长：负责一个小部门的负责人，类似于主管。
室长：负责某个办公室的管理工作，类似于办公室主任。
代理：一般工作经验3年就自动成为代理，是基层员工，负责一些辅助性质的工作。
基层员工
社员：普通员工，是公司的基本构成人员。
职员：包括实习生、普通社员、主任、代理和系长等，是公司的基层工作人员。
组长：在大型公司或中小企业中，负责一个小组或团队的管理。
班长：在一些公司中，可能指一个小组或班组的负责人。
这些职级体系在不同公司之间可能会有所差异，但大体上反映了韩国公司职位的层次结构。建议在实际应用中，还需结合具体公司的实际情况进行理解。